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16种可以让企业CIO事半功倍的独特方法
来源: ‖ 作者: ‖ 点击: ‖ 时间:12-10-17 11:55:29 ‖ 【 】‖ 我要投稿
只需用一部分数据中心的成本,云计算就能让整个数据中心运行。不过,不是所有应用和企业都适合用云计算。如果你是一家金融服务公司或者世界百强之一,你就得好好考虑一下数据安全、可靠性和云计算的可用性。如果你打算加入云计算,那就从使用率低、费用高的IT环境开始。时刻变化的应用程序开发和测试,都是运行云计算的绝佳之处。

  11.使用SaaS

  用SaaS替代企业应用能帮你减少固定成本,让你在预算压缩的情况下更加灵活自如。但是SaaS通常更适合那些还没有在应用上大力投资设施的小企业。建议CIO们先着手融合SaaS和企业正在用的应用,这样能更适应现在的环境。

  12.缩短研发周期

  快速的软件开发方法能让你用更少的成本和精力更快产生结果。使用敏捷软件开发方法的公司能提高他们的协作和产能,加快进入市场的速度,更好地适应他们的总体业务需求。但是快速开发也有其弊,像金融服务公司或者美国宇航局这样监管严格的公司还是算了吧。

  13.控制电子邮件上瘾

  要想提高员工的产出就得让他们戒掉电子邮件。有研究显示,普通办公室员工每年在管理邮件上要花847个小时,占去全年工作时间的40%。他们经常在邮件里展开小组讨论,以至于跟进工作也是用邮件而不是中央系统。最好是用面对面的会议或者电话来管理每个人的时间。

  14.用商家赠品奖励员工

  要是你还没回访重要客户或者洽谈生意,现在正是时候。即使你的客户现在也很窘迫,但他们也许可以提供一些对他们没有影响也无须费力的服务,如培训、会展邀请函、咨询等。没准你的员工对这些服务正有兴趣。

  15.变相涨薪

  如果你的公司今年还没涨薪,那就想办法减少员工的业务成本吧,也就相当于给他们加了薪。比如,不要求正式着装可减少员工的衣物干洗费;远程办公就省去了员工开车上下班的油钱和停车费,同时还有利于环保,提高工作效率,真是一举多得。

  16.略施恩惠

  IT员工平时习惯了老板带他们聚餐或者参加年会,现在预算削减使得很多公司都勒紧了裤腰带。所以CIO们要想点简单的法子来犒劳在非常时期仍辛勤工作的员工。有位经理有一天花了20美元买了一些面包圈给他的手下,他们都很感激,极大地提高了工作热情。

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