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“挑战”以及“成长”的问题
来源: ‖ 作者: ‖ 点击: ‖ 时间:12-04-01 11:30:42 ‖ 【 】‖ 我要投稿
团队一大,自然有些问题会浮现出来。比如最近在和团队同事聊天或是面试面谈的时候,经常会听到类似的话“觉得现在的工作没什么挑战”或是“感觉学不到东西”,以前偶尔听到团队同事这样的反馈,还是挺让我着急的,我第一直觉是很惭愧,公司或是团队给同事提供的资源和机会太少了,于是,不停的争取资源或是尽量改进,但是最后我逐渐发现,这样还是不能完全解决问题,这并非是问题的根源,因为一方面有人说没挑战 ,一方面是一堆老大难问题很久得不到解决。觉得“没挑战”和“没成长”其实是很多人会有的心态,尤其是刚参加工作没几年的容易形成这样习惯上的认知。

我以前写过一篇工程师在创业团队的技术挑战,说了一下我对技术上的“挑战”的看法,现在趁着有点空闲,再谈谈谈创业团队中的成员的“挑战”以及“成长”的问题。

一般觉得工作没什么挑战的,原因可能无外乎几个: 要么认为自己的能力足够高了,不屑于再做“简单”的事情; 要么认为自己是在做“重复”的工作;要么,觉得没接触到新东西;也很有可能只是各种借口或是“心态”的体现。

实际上,任何团队中都没有“简单”的事情,只有做得好或是做不好的事情。什么是简单? 给产品写一段文字说明够简单么?写一封 EDM 够简单么? 如果仔细推敲的话,会看到绝大多数文案都是糟糕的一塌糊涂,那么为什么不用更高的标准要求以下自己呢?既然能力够高了,为什么你说的“简单”的事情还做不好呢?所谓眼高手低,不就是说这种情况么? 如果小事情做到比别人好,那么大一点的事情团队就会更加放心的给你去做。否则的话,换了是你,你也不会将重要的任务交给连小事情都做不好的人吧?

任何团队中也没有“重复”的事情。任何事情,如果不针对反馈做任何改进的话,做第二遍你就会觉得是重复;而如果每次都能根据反馈不停的修正,那么做成千上万次可能还会找到乐趣。比如说我们网站经常要给用户设计一些广告图片,有的同事说,总让我做广告图片,枯燥、乏味,我的设计能力如何得到提高? 的确,如果每次都用最低的标准要求自己,怎么提高呢?客户或是同事给你的反馈,比如,图片上的文字都是毛边的,无论怎么说你都无动于衷,那么怎么可能真的提高呢? 所以,面对“重复”的事情,必须不断的给自己设立新标准,然后努力去突破,重复的事情里面依然大有文章,想想如何提高质量,再想想如何提升效率。

至于说接触不到新技术,其实问一句话就好: 你业余时间为什么不学呢? 大部分回答是: 没时间。这是无解的问题。一般听到“没时间”,有时间整天逛淘宝难道没时间学习么? 其实潜台词都是“这是不重要的事情”,任何事情,你不投入比别人更多的精力,怎么做到比别人更好么? 正所谓,“以大多数人的努力程度之低,根本轮不到去拼天赋”,同样,不做好准备,也等不来机会。

至于心态,我引用丁香园 CEO 张进的一句话:两个都是新入职的同事,也都是第一份工作,交给他们差不多的事情做,一个想“他奶奶的,就这么点工资,让干这么多活?”,另一个则想“没想到新人都给这么多机会锻炼”,你说过几年谁的成就更大? 这或许可以回答某些人的疑问“为什么我和同学毕业的时候都差不多,怎么过几年不见,人家都做到某公司总监乃至副总了,我还是在不停的换工作?”,就是心态导致的差异。

有些人觉得创业团队或是小型公司里面,资源少,“学不到什么东西”,其实,是你没仔细去学习应该学的东西。前几天给几个好友的新创业项目提建议,我说你们某个地方做的不及格,他们说要我给讲讲,我说这个应该不用讲的,你们团队中的某某,以前看过我做同样的事情,按理说,他也能做一下的。遗憾的是,没去做,也做不来。为什么? 别人做他熟悉的那一点领域之外的事情,他是漠不关心的,意识

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