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新技术催生媒体大变局,谁将是2013突围者?
来源:搜狐IT ‖ 作者:搜狐IT ‖ 点击: ‖ 时间:13-01-05 09:43:29 ‖ 【 】‖ 我要投稿
新技术、新形态和新的新闻消费习惯决定了媒体生态正处于变革之中,传统媒体遭遇困境,新媒体苦寻可持续的商业模式,新的一年媒体业又会面临怎样的变局?《财富》杂志撰文进行了分析,以下是文章节选:
 

  内容收费仍无法拯救传统媒体

  去年倒下的知名媒体包括:《新闻周刊》(Newsweek)和新奥尔良的《时代花絮报》(The Times-Picayune)。前者的印刷版寿终正寝,后者则不再每日发行。就连被视为报纸守护神的沃伦•巴菲特也售出了旗下一家报社的股权。

  甚至连最受尊崇的媒体机构去年也未能交出一张及格的成绩单。《纽约时报》(The New York Times)12月份宣布裁减编辑团队。电视新闻的收视率继续呈下降趋势。《华尔街日报》(The Wall Street Journal)则被“釜底抽薪”:其母公司新闻集团(News Corp.)宣布该集团将重组为两部分:一部分经营包括福克斯新闻网(Fox News)在内的娱乐资产,另一部分则经营包括《华尔街日报》在内的印刷出版资产。

  与此同时,各大出版机构合纵连横的趋势依然在继续。最新一个案例是,兰登书屋(Random House)和企鹅出版社(Penguin)于10月份宣布合并。近来有传言称,哈珀柯林斯出版社(HarperCollins)或将与西蒙舒斯特出版公司(Simon & Schuster)合并,所有这些努力都是为了抵御亚马逊公司(Amazon)的咄咄逼人的攻势。

  广告商继续在网络、社交媒体和视频平台上追逐日益分散化的观众。显然,传统媒体需要改变,但另一个同样越来越明显的事实是,仅仅竖立起一道付费墙,就宣告任务完成,这是不够的。

  科技公司进一步染指媒体领域

  YouTube、Twitter和Tumblr等科技类公司之所以能够成长起来,同时受到普遍欢迎,部分原因在于这些公司提供了一个开放性平台:任何人可以在这些平台上发布任何内容。这一点并不会改变,但公民新闻已不再是这些网站的主角。科技公司们正在进行一次逆向工程试验:它们现在开始雇佣职业记者为自己庞大的用户群编辑、策划和创造内容。2月份,Tumblr朝这个方向迈出了一步——该公司开始雇佣自己的编辑团队。作为2011年启动的一项计划的组成部分,商务社交网站LinkedIn继续聚合并打造原创内容。亚马逊已经在从事出版和电影制作业务。Twitter正在尝试类似于媒体的产品,比如其“目标网页”就包含了经策划过的内容。为了成为明日的电视,YouTube去年10月份宣布,该公司将把播放专业制作内容的频道数量翻一番,扩充的内容包括一个ESPN频道,以及一个播放迈克尔•塞拉和萨拉•西尔弗曼喜剧节目的频道。

  媒体迎来第二屏幕时代

  这一进展或许不会令人震惊,但美国人正在同时使用多种技术。比如,他们在观看电视或电影时,往往会同时使用社交媒体。根据尼尔森公司(Nielsen)提供的数据,超过85%的平板电脑和智能手机拥有者在观看电视时同时也在把弄手中的设备。这次美国总统大选辩论就淋淋尽致地彰显了这一趋势,数量创下纪录的观众在Twitter(如果你愿意,你可以把Twitter看成第二屏幕)上对他们正在第一屏幕上看到的内容作出反应。在美国橄榄球超级杯大赛(Super Bowl)、奥运会和飓风桑迪爆发期间,我们也可以清楚地看到这一点。尽管它或许并不是一个令人吃惊的进展,但对于那些渴望赢得消费者关注的广告商来说,这种趋势却极具意义。

  电视正在变得越来越智能

  虽然还没有哪家公司能够最终搞定,但电视和互联网的无缝融合已是大势所趋。三星公司(Samsung)今年发布的最高端电视模型运用了语音、面部和动作识别技术。此外,关于苹果公司(Apple)即将推出智能电视的流言也甚嚣尘上。

  品牌化新闻已经出现?

  虽然这一概念让大多数老派的记者不寒而栗,受赞助的内容

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