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新消费三场战争:电商突围 进军客厅 鏖战支付
来源:《中国经济和信息化》 ‖ 作者:《中国经济和信息化》 ‖ 点击: ‖ 时间:13-01-11 11:21:13 ‖ 【 】‖ 我要投稿
量超过IPTV用户量。

  2011年,广电总局下发181号文件,对外的口径是改变以往通过叫停规范互联网机顶盒的“单纯监管”方式,转而“鼓励运营”,引导该产业的发展。

  中国电子视像行业协会副会长郝亚斌告诉《中国经济和信息化》:“广电总局的181号文件不能说管得不对,但管得不科学。手机、电脑与电视越来越融合,三屏合一了,如果仍以终端来发布牌照,未免有点儿牵强,这在国际上也没有先例。”

  小米、腾讯、乐视网等IT互联网企业试图用其思维改造电视产业链。事实上,这场冒险由来已久,最早的先烈可以追溯到1999年,微软耗资数十亿美元在全球范围力推“维纳斯计划”,“让电视机能上网”,是当时最大的卖点。在中国,为此付出“严重失血”代价的有早年在IPTV上受挫的UT斯达康,以及陈天桥的盛大盒子。

  而OTTTV几乎是与IPTV相反的模式。OTTTV也需要通过电信商的管道传输数据,但由于其内容来自第三方——国外如Netflix、Hulu,国内如乐视、爱奇艺——电信商仅仅充当传输节目包的管道。当然,前提是它也需要与7家互联网电视牌照商达成合作。

  但事实上,虽然OTTTV据守未来的方向,要取代IPTV也非易事。一方面电信运营商大力搞基础建设,升级网络带宽,并通过“智能手机3G+宽带+IPTV”的方式捆绑推广IPTV。其中又以上海百事通做法最为激进:机顶盒免费,每月开机8次免交月费。百视通2011年年初借壳上市,采用这种推广方法有上市公司拓展业务的压力,却直接影响到了有线电视公司的收入,两者正面竞争。

  虽然“假宽带”尚有争议,但升级后的宽带理论上为IPTV传输视频内容提供了更便捷的管道,为其发展进行造势。从中国电信和中国联通的620万台机顶盒采购计划来看,电信运营商准备积攒力量加速发展。

  在IPTV产业未来的发展过程中,电信运营商主要面临有线电视网络运营商不断进行的有线行业数字化整体转换和双向化改造工作的外部竞争,以及诸多家电厂商及互联网企业力推的互联网电视、OTTTV、智能电视产品等内部竞争。面对智能化趋势,中国电信上海研究院副总工程师蒋力说:“中国电信的应对策略是,围绕通信接入、娱乐休闲、极致体验这三个角度,搭建‘云、光、端’的家庭业务架构。”

  与此同时,优酷、土豆、爱奇艺等视频厂商重金投入,通过打击盗版解决了视频正版化问题。以优酷为例,如在电视剧方面,截止到2012年1月,优酷电视剧总数量超过6万集;电影方面,优酷已先后与迪士尼、华纳、20世纪福斯、狮门等多家电影制作公司签约,积累了众多影视公司合作资源及版权。

  在“三网融合”的背景下,未来几年电信运营商和有线网络运营商将在通信、互联网与电视传输业务市场相互开放和渗透。这意味着内容方与渠道方将互相依存。同时,视频网站与广电不断增加的网台合作关系,视频网站与运营商的联盟也表明,市场竞争正越发错综复杂,竞合成为行业主流。

  这是一场争夺主导权的战争,谁取得了控制权,便取得了更多的消费市场。不过,无论争夺如何激烈,受益的是用户,用户用遥控器即可实现电视消费。智能电视将升级为家庭娱乐和服务的集成终端。而这,或许仅仅只是一个开始。

  鏖战支付

  从线上到线下,再到移动互联网,中国的支付体系正在发生翻天覆地的变化。

  ◎本刊记者孙宏超|文

  淘宝网不盈利,那阿里巴巴靠什么来支撑?

  很可能是支付宝。以去年“双11”网络购物盛宴为例,最大的赢家其实正是支付宝。根据其披露的数据显示,当天有超过1亿笔订单完成支付,其中和支付宝相关的交易笔数超过75%,这是其他银行渠道的3倍还多。这让银行再次感叹互联网金融的威力。

  与往年电商支付情况相比,2012年手机等无线设备支付笔数达到了上年的5倍,成为这场支付盛宴中

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