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新消费三场战争:电商突围 进军客厅 鏖战支付
来源:《中国经济和信息化》 ‖ 作者:《中国经济和信息化》 ‖ 点击: ‖ 时间:13-01-11 11:21:13 ‖ 【 】‖ 我要投稿
阿里巴巴赚钱。

  客厅保卫战

  这是一场争夺主导权的战争,谁取得了电视机的控制权,便取得了更多的消费市场。

  ◎本刊记者崔婧|文

  为什么我们做什么,你们就学做什么?”

  “你们不就是多了一块触屏而已吗?凭什么比我们小米贵两百块钱呢?”

  “据我所知,你们以前是做键盘的吧?现在干嘛凑热闹跑过来要跟小米学做机顶盒呢?”

  一个多月前的11月16日,几个身着小米T恤的“米粉”们在深圳雷柏科技股份有限公司(下称雷柏)RATV发布会现场踢场,对其产品提出质疑。甚至有人称感觉雷柏的产品“很没有意思,不好意思放在家里”。

  但北京小米科技有限责任公司(下称小米)CEO雷军否认这是公司行为,“我很好奇,‘米粉’为什么攻击一个没有人知道的公司?小米从来没有这样的衣服。这种做法太低劣,某小公司已经用过。”同时直言:“这样诋毁‘米粉’和小米的炒作模式太无耻。”

  雷军此举在网上遭到了“水军”们的猛烈攻击,尤其对雷军称雷柏是“没有人知道的公司”表示极大不解。

  有意思的是,就在踢场事件前两天,在小米盒子发布会上雷军表示,小米已经与搜狐视频、腾讯视频、PPTV、风行等达成了内容合作,但他特别强调其中不包括同样拥有盒子业务的乐视网。

  而恰恰在同期举办的2012亚太OTTTV峰会上,乐视网副总裁助理王彦峰公开指出,乐视盒子和小米盒子的定位并不相同,版权问题或将成为小米盒子发展的隐患。一个月后,乐视网联合央视播控平台推出自己的3D云视频智能盒子C1。

  “口水仗”的出现是因为大家看到了智能电视是继智能手机之后的又一座金矿,因而争相进入此领域,欲分一杯羹。如今,智能电视的日益普及激发了消费者对信息服务、数字内容的消费需求。赛迪智库信息化研究中心提供的数据显示,2011年我国宽带接入及互联网信息服务消费、数字内容消费累计约为6222亿元,2012~2015年两者累计消费是2011年4倍多。

  之前,智能电视仅靠着概念炒作吸引消费者,未与消费者的需求真正挂钩。即便做得再高端,Siri语音控制、iCloud云存储、裸眼3D等也要受到广电机顶盒的限制。

  这是必须打通的关键环节。盒子的思路正是智能电视与电信合作OTT模式,和电信IPTV一样站在了广电的对立面。广电的出路则是智能数字电视一体机。

  更为紧迫的是,市场上出货的基本都是智能电视而非智能数字电视一体机。根据中怡康发布的数据显示,2011年中国智能电视的市场容量有524万台,2012年需求量则将超过1800万台。但这些却并非智能数字电视一体机。创维集团总裁杨东文告诉《中国经济和信息化》:“目前创维智能电视销量占其总销售额的比例达到了四成以上。”

  这些消费数字显然动了广电部门的奶酪。仅仅发布一周后,小米盒子忽然暂停了全部视频服务,紧接着四天后,它遭遇广电“叫停”。外界猜测是因为它触犯了广电的政策底线,腾讯视频、搜狐视频并不属于广电总局《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》(下称“181号文件”)文件规定的7家互联网电视牌照企业。华数传媒网络有限公司总裁励怡青告诉《中国经济和信息化》:“华数与小米的合作是基于牌照的合作,目前小米盒子违规,所以合作还在谈。”

  然而,在智能电视发展上,这并不是广电的第一次喊停。

  广电首触礁

  2012年3月9日,北京市的苏小姐由于嫌4M宽带网速慢,便花2100元钱购买了包月的6M宽带服务。然而,钱花出去半年多了,网速却没有快起来。她每次看视频,都得先缓冲5到10分钟,观看5到10分钟后,再缓冲,再看。像苏小姐一样怀疑宽带网速有问题的用户不在少数。

  不过,宽带网络服务商却另有说法。一家名为“英联宽带”的业务员强调,因为是帐号绑定宽带,苏小姐等用户购买的宽带都是独享

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