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新消费三场战争:电商突围 进军客厅 鏖战支付
来源:《中国经济和信息化》 ‖ 作者:《中国经济和信息化》 ‖ 点击: ‖ 时间:13-01-11 11:21:13 ‖ 【 】‖ 我要投稿
实时匹配。这个方案解决了电商行业POS刷卡服务的空缺,并且提高了物流商与B2C电商对账结算的效率。

  这是支付宝获得支付牌照以来,最大手笔的业务推进计划。按计划,2012年支付宝将针对电商COD系统投入3万台支付宝POS,基本实现一二线城市区全覆盖。今明年将对三四级市场进行持续推动。

  目前国内几家独立B2C电商都已经在主要城市普及POS机货到付款服务,其中当当、京东、凡客提供该项服务的城市范围最广。其中有部分配送公司用的是支付宝的POS机器。除了支付宝,快钱也进入了COD领域,在宅急送的全国范围内铺设1万余台快钱POS终端。

  这种升级换代或许会改变现有的市场体系,但电商、物流、支付各方博弈仍在继续。目前国内绝大多数民营快递企业都采取加盟商体制运作,将POS机向下推广并不容易。

  况且POS机还要面对一个强劲对手,就是目前在该领域掌握主动权的银联。

  从目前发展态势来看,第三方支付公司已经在“网上购物、在线支付”占据绝对主动地位,而银行体系看好的则是“网上购物、线下支付”的市场空间。

  目前银行系和第三方支付系都在对线下支付展开积极布局,鹿死谁手,犹未可知。

  抢滩移动支付

  戏剧性的是,线上与线下支付尚未分出胜负,围绕移动支付的战斗却已经打响。

  2011年,全球移动支付交易规模达到2410亿美元。据中国电子商务研究中心统计,2011年中国移动互联网用户达4.3亿户,预计到2013年将突破7亿户。移动支付市场交易规模达480亿元,预计到2013年将突破2000亿元。而根据中国人民银行的数据,截至2011年底,我国移动支付客户达到1.45亿户,同比增加了61.11%,全年发生业务量2.47亿笔,同比增加109%,移动支付的前景可见一斑。这悬挂在枝头的蜜糖吸引了多方势力争抢。

  作为移动互联网、移动电子商务的重要应用之一,移动支付不仅改变了传统的支付手段,也正深刻地在改变着公众的消费模式。《电子商务“十二五”发展规划》中明确表示要推动移动支付国家标准的制定和普及,同时加快推动移动支付、公交购票、公共事业缴费和超市购物等移动电子商务应用的示范和普及推广。

  最先布局的还是支付宝和银联。

  2010年10月,支付宝携手手机芯片商、制造商、应用商等60多家厂商共同成立“安全支付产业联盟”,并推出了手机安全支付产品方案。根据该方案,手机用户在安装带有支付宝接口的APP之后,即可通过支付宝账号完成该APP的所有付费操作,且所有操作均在本手机完成,无须切换到PC或其他页面,不影响应用的进程。

  银联则在次年9月推出“银联手机支付”,并在一年后进一步与UC浏览器合作拓展远程移动支付。中国银联是传统的线下支付老大,先天具备银行卡跨行互通优势。在银联的榜样作用下,多家商业银行开始试水手机支付。

  2012年5月30日,中国农行与银联、中国电信合作推出基于金融IC卡PBOC2.0标准的手机现场支付的智芯系列产品“掌尚钱包”,用户通过简单地刷手机方式,就能在支持非接触读卡方式的各类POS机具上进行支付。

  仅仅19天后,浦发银行和中国移动发布四大战略产品。其中,中国移动浦发联名卡及演进产品主推手机近场支付,用户通过附带一张手机挂坠卡或贴片卡,在具有银联“QuickPass闪付”标识的POS机上直接进行小额支付。

  2012年9月18日,招商银行联手HTC,推出国内商业银行在移动支付产业新标准下的首款移动支付产品招行“手机钱包”。在发布会现场,HTC中国区总裁任伟光对《中国经济和信息化》记者表示:“手机支付首先要跟银行合作,这不是短期的事情,但我们觉得这是值得投入的。”年末,中信银行与中国银联在北京签署移动支付合作协议,成为中国银联与中国移动“空中发卡”项目的首批合作银行。双方合作方案的特点是

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