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新消费三场战争:电商突围 进军客厅 鏖战支付
来源:《中国经济和信息化》 ‖ 作者:《中国经济和信息化》 ‖ 点击: ‖ 时间:13-01-11 11:21:13 ‖ 【 】‖ 我要投稿
当汽车、房地产消费难以为继时,信息消费渐成拉动内需的新引擎——每增加100亿元的信息消费,将带动国民经济增长338亿元。但新消费也伴随着新挑战:电商对传统商业的突围战、新型支付手段主导权之争以及遥控器经济触发的客厅保卫战,才刚刚开始。

  电商突围战

  电商如同赛车冲进轿车的跑道,打破了原有的游戏规则。

  ◎本刊记者孙宏超|文

  尽管1亿元赌注要到10年后才能兑现,但众多投资者仍对电商眼红得要命。

  在2012年底的央视年度经济人物颁奖晚会上,万达董事长王健林公开表示:“我跟马云先生赌一把,10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他1亿元,如果没到他还我1亿元。”需要提醒的是,电商势头实在过于凶猛。2012年,阿里巴巴旗下淘宝和天猫交易额已经超过万亿元,这样亮眼的成绩可以排在2011年中国各省市GDP排名的中游水平,甚至接近了2011年北京市GDP1.6万亿元的水平。

  王健林执拗地认为传统零售地位无法被撼动的原因或许来自大洋彼岸。50年前,沃尔玛创始人山姆·沃顿在美国的三四线城市建设大量超市,这些城市的购买力被大量释放,美国经济也从中获利。

  事实上,在过去的几十年中,中国也基本上采用了这种模式,即以销售网络带动地域需求。但这种模式在今天看来漏洞颇多。中国多如牛毛的三四线城市,将让传统的渠道建设成本高得无法想象。随着线上交易各个环节的完善,信息技术在消费品流通的领域开始大量应用,让流通效率和交易效率都大大提高。即便是沃尔玛这样的零售业巨头,在中国也不得不向电子商务妥协,其收购了电子商务公司“1号店”51%的股份。又有传言称,未来两年沃尔玛将在中国关闭100家不盈利的门店。

  但中国电商的未来并非想象中那般美好。有媒体报道称,淘宝上有不少交易是为了充交易额的虚假成交,还有些是把支付宝当银行用的汇兑转账,那这万亿元交易中有多少是用于购买商品的实际支出,有多少是其他性质的账务往来?更何况大打价格战的众多电商依然游走在盈利的边缘。亚马逊中国副总裁方淦对《中国经济和信息化》记者表示:“中国的电商市场离理性还有一定差距。”

  换句话说,电商就如同一辆更换新引擎的赛车冲进了轿车的跑道,生生地将原有的游戏规则全部打破。但有一点可以肯定:即便街上没人不等于没人逛街。

  零售告急

  “双节”刚刚过去,空气中还充满着喧嚣的气氛。但在北京的中关村商圈,购物的气氛却并不明显。在中关村摆摊多年的王某对本刊记者表示,电子商务购物非常方便,足不出户就可送货上门,这让他们受到了很大的冲击。

  鼎好电子商城策划总监姜惠平告诉本刊记者:“和传统卖场相比,电子商务在便捷方面确实有较大优势。”

  面临困境的并不仅仅是电子卖场,在经历了多年的增长后整个传统零售行业也都开始出现疲态:业绩放缓、赢利下滑、门店关闭。

  显而易见的问题是,谁动了它们的奶酪?

  在中国传统零售业的江湖上通行的法则是,谁先占据最好的位置,有更多的门店,谁就能够占据更大的市场优势。与国外相比,中国零售市场似乎有着无限空间,基于这样的发展模式,中国零售业以每年翻番的门店扩张速度,开启了中国零售业高速增长的黄金十年,一线城市和二线城市的市场已经基本饱和。但显然这样的消费业态已经不能适应新的生存模式,整个传统零售业出现增速放缓以及利润下滑的不适现象。

  以国美电器为例,其2012年上半年销售收入同比下降22%,净利润亏损5亿元,这是国美电器9年来首次出现半年亏损,而其老对手苏宁电器上半年的净利润也下滑近30%。

  它们不得不面对艰难的抉择,继续扩张门店还是收缩战线?

  2012年很多国内零售企业在答题单上选择了后者:李宁公司今年上半年关闭了1200家门店

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