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职场南郭折射电商人才泡沫:半年经验敢称资深
来源:每日经济新闻 ‖ 作者:佚名 ‖ 点击: ‖ 时间:11-08-09 11:32:26 ‖ 【 】‖ 我要投稿
聘渠道虽有海量的简历,但很难帮助他们找到符合岗位需求的人才,更多是通过猎头推荐。无论是自己还是依靠第三方的搜寻,主要的方式都不外乎“挖角”。而众所周知,实现这种方式的最有效手段必然就是“高价”。

一位凡客管理人员曾向媒体透露,目前该公司随便一个总监级负责人,都可以找到50万~100万元年薪的工作。“这已经成为电商行业人才的通价。”

“现在的情况可能是,六个月的工作经历就可以标榜‘资深’,靠着几个大牌公司的名号不断跳槽以获得高薪。但事实上,这个交易只能为公司带来两个结果:多余的用人和更大的投入成本。”宫亚伟说。

资本助推“人才泡沫”?

面对层出不穷的“职场南郭”,尚未到而立之年的章心(化名)坦言:“这也是一种无奈”。

今年2月刚加入了一家电子商务公司,担任副总裁一职的章心确实有此发言权。在此之前,他是业内某知名集团的电子商务经理,负责集团旗下几大服装品牌的线上销售,且在该公司的任职时间也不过一年半。

“跳槽的结果一定是薪水与职位的水涨船高。试问,现在的年轻人有多少能够因为诸如‘职业理想’的原因而去抵御高薪的诱惑?但这无可厚非,不是‘浮躁’这样冠冕堂皇的理由可以搪塞的,追求高薪更多的是来自现实的压力。”章心表示。

据章心透露,哪怕是现在,每天仍然会接到七八个猎头或者HR的电话。在这些试图挖角的公司中,既有新近融资的创业型B2C,也有希望介入网购的服装类上市公司。

“一方面,火爆的市场推动着许多人跟着薪酬走,哪里薪酬高就往哪里去;另一方面,流动率高的人群往往是相对比较年轻的人,他们对自我的期望值很高,不容易接受挫折,于是一有机会便会流动。”宫亚伟表示,这种行业和职位的不确定性让当今的人才往往在还未形成足够的经验之时就产生了变动。

在宫亚伟看来,频繁的跳槽造成本来可能是一位“璞玉”的人面对几个月就要适应新环境的状况,由于不停地处于适应与熟悉期,根本无法静下心来,积累自己的实力。

“这种情形造成了那些很有潜力的人,也会因当前浮躁的市场环境无法扎扎实实地完成积累。”李钟伟指出,“在职业生涯的长跑中,他们显然不能靠一两年内谋个高薪便解决问题。可惜真正认识到这点的人不多。”

对此,也买网CEO袁疆也表示赞同。他认为,从员工的角度来看,如果频繁地更换东家,一直进不了公司的核心管理层,那么这种转换的成本就很高。 “可以肯定的是,这三年内大家的流动率肯定会很高,而一旦企业成熟之后,管理层就会着重建立自己的团队,不会再像现在那样去外面挖。”

只是,为什么会有那么多“没有稳定”的公司却有那么多的资金去支撑高额的人才支出?“目前的高薪很大程度上是靠风险投资支撑的,而非公司真正的盈利。”某知名门户网站高管对记者坦言,“等到网站过了投资建设期,进入回报期,那么所有的泡沫都会被挤出。”相关链接稳定人才企业应关注精细化管理在快速发展的电商界还流传着这样一个段子:在2010年的电子商务物流发展论坛上,包括淘宝、京东在内的知名网站的物流总监齐聚一堂。在他们看来,“与其说来开会,还不如说是来见见过去的老同事,交流一下感情,看看他们又到哪里高就。”

知情人士告诉记者,当天参会的100多人中,有20多个都是过去从卓越亚马逊离职的员工。对他们而言,参加论坛遇见老同事,再平常不过。

“现在中国平均离职率两年,美国和欧洲那边离职率是五年的时间,这就很说明一个问题,为什么中国企业没有办法保留他们五年,是因为他们看不到成长、变化和提升。”北森CEO纪伟国也对本报记者表示,不注重人才的长期培养和管理无疑将是企业发展的瓶颈,对行业而言也是巨大的隐患。

章心认为事情是双向的,在他所接触的猎头和HR中,基本没有人会仔细去了解受雇人员的真实

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