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基于创意的创意 大闸蟹老板的互联网冲动
来源:不详 ‖ 作者:佚名 ‖ 点击: ‖ 时间:11-09-25 11:50:13 ‖ 【 】‖ 我要投稿
想到就是这个小小的品牌创意让他赚得盆满钵满。

  结合自己的经历,傅骏希望利用“搜龙器”的数据库资源做一个可以实现创意内容交易的网站。这个想法得到了邻居虞峰和卫哲的认可和支持。虞峰以个人名义入股创意功夫网。卫哲则以他在阿里巴巴的经验,为傅骏提供建议。

  创意整合者

  要实现创意平台交易,首先就要有买家和卖家。傅骏借助一些比赛和利用自己在广告圈多年的关系,花了一年时间到处寻找创意人。现在,创意功夫网已经拥有超过600名工作经验在5年以上、有过得奖经历的创意作者。而一些敏锐的企业主如中国移动(行情,资讯,评论)、联想也开始尝试利用创意功夫网提供的创意进行广告创作。

  那么,实现创意交易的创意功夫网靠什么获利?与传统网站不同的是,创意功夫网并不做网络广告。在傅骏的规划中,网站至少可以提供三种获利的产品。

  第一种是针对广告公司和大客户贩卖广告创意。首先由广告客户提出要求,由创意功夫网的团队提炼出任务要求(brief),然后通过网络对散落在各个角落的创意人征集创意进行“比稿”。创意功夫网向广告客户收取一定费用,并按一定比例支付给被选中作品的作者,由此赚取一定比例的服务费。

  第二种产品则是针对中小企业为其提供简单的诸如logo、包装、网页的设计。收费方式与第一种方式类似。

  第三种产品则更为灵活,即为客户和大品牌策划创意征集比赛,这种每两个月举办一次的比赛,可以结合客户的实际需求进行创意征集,并向客户收取固定费用。

  无论是哪一种产品,与传统广告商的策划费相比,创意功夫网收取的费用都便宜得惊人。购买创意只需要9999元,购买设计只需4999元。而客户赞助创意比赛,只需要花费10万元,便可以得到上千件创意作品。联想集团(行情,资讯,评论)近日便尝试了这个“产品”。他们希望向大学生推出一款新的笔记本。最后的结果显示,来自于网络的创意不仅丰富,而且更容易被年轻人所接受。

对企业主来说,这些产品听起来似乎具备很高“性价比”,颇具吸引力。但是对于创意功夫网来说,这样的“个性化”服务模式能被规模复制吗?

  傅骏也意识到了这个问题。他希望尽可能将服务标准化,比如,针对“设计”这个产品,尽可能建立一个足够大的数据库,以便客户自行挑选,将用户购买包装设计、标签等产品的服务简化。近期他还准备跟阿里巴巴合作,为阿里巴巴网站上的中小企业提供包装、标志以及网站等设计服务。

  效法好莱坞

  关于盈利的问题,傅骏近期又有了新点子,他打算将“创意维权”也做成生意。

  近期,他跟上海市版权局约定,凡是通过创意功夫网投递的广告创意或者设计,都将到上海版权局进行编号备案。一旦进入版权局的系统,这些创意或者设计就将“被保护”。广告客户同时要跟创意功夫网签订一份“承诺不抄袭”的协议,一旦广告客户偷用了没有付费的创意或者设计,版权局将根据实际情况作出处罚。

  事实上,在传统广告业,创意被抄袭的事屡见不鲜。为了争取客户,不同广告公司通常会提出几个不同的创意方案,有些方案当场没有被采纳,但是却出现在最终的广告当中。对于这一问题,很多广告公司也倍感无奈,因为根据我国版权保护的相关法律,只有最终成为“作品”的成品才能被保护,而在过程中的“创意”或者“点子”是不被保护的。

  “以往的版权保护是一对多,现在我们反过来做,创意保护是多对一。”傅骏说,这个合作的想法是受到好莱坞编剧工会的启发。在好莱坞,编剧的剧本都会被好莱坞编剧工会所保护,一旦有电影公司侵权使用剧本,编剧工会将出面解决。由于编剧工会在行业内拥有非常大的影响力,所以一般公司也不敢得罪编剧工会,自然不敢轻易侵权使用剧本。

  某种程度上,傅骏希望创

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